这辈子别和人合伙做生意！……

我不知道是这个社会怎么了，还是我怎么了，我总感觉是套路。在合作之前跟你说各种各样的话，通过一系列的引诱，把你引诱到身边之后，你就变成了一个干活的，从原先的合伙人变成干活的，为什么这么说？因为房租水电是他出的，他觉得我已经投入这么多了，我少干点，你大部分来干。当时我带着自己的团队过来的，大概有五个人，我们过来干活的，每天干12个小时。这个活，一般人干不了，能挣钱，很累，而且还是技术活，他这边的人，我教他都教不会，教会了也不愿意用这样的方法干，只有这么干是挣钱的，他们的方法只能吃口饭。

他们现在团队原先他们干的活完全交给了我们，他们的人就干的很少了，每天来的最晚，甚至是不来上班。每天来的时候都是下午3点之后干活干两个小时，这两个小时，还有一个小时在玩游戏。到6点了就回家，说我是老板，想什么时候来什么时候来，跟我连招呼都没打。

我现在很想问的是，怎么休息，我几个月没休息了，一直在帮他盯着工作室。我走了活交接都没得，这一块大家有什么意见。

1，资金怎么分配，现在挣钱的方法是我研究出来的，活儿是我们来干的，他等于是只出了一个房租，每天挣个二三十块钱，意思意思。月底分钱的时候，还能不能按照之前说好的那种方式来分？而且之前一个月分钱确实不多，但是没有按照说好的分。说是给我3000块的工资。要知道说个难听的，我产出在一万多，如果不来这，我带着团队，每个人产出也平均8000多。现在钱是怎么分的呢，他的员工，哪怕是没干活，没挣钱的，都是从我们团队产出的钱来养活。

2，我也知道我这个人能力不强，但是能干活，现在是他打的什么主意呢？把工作室的一切都交给我，那么不管说什么，以后就是我在守着这个工作室，出了任何问题都可以找我谈话，我可不可以理解为，只要扶持一个傀儡起来，自己就可以躺着啥都不用干，每个月还能分至少一半。合伙干生意是这样干的吗？大家觉得我还有哪些方面需要提升一下？

现在本身就是玩游戏的时间多，干活时间少。90%的活都是我团队干的。

3，我现在觉得第一资金分配必须要强烈得弄清楚，每个月要怎么说好，怎么分就怎么分。

4，说好几点上班，都得来，都是合伙人，你不干活，我也不干行不行。你房租水电，几个钱，我不是出不起。而且挣钱的思路是我提出来的。现在干活的成了我的人。讲个不讲情面的话，我带着人走，一样运行下去。

5，怎么合作，是不是要分工明确，不能说，你一直在家休息，我们来干这个活。

6，希望大家能给点建议，现在的事情，趁着人还不是很多，得提出来，免得团队大了，卸磨杀驴。你不干就走。

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