吴元贞:常怀忧国忧民志不用扬鞭自奋蹄······ 分享日记 fxplus.cn – 分享日记
                                       

吴元贞:常怀忧国忧民志不用扬鞭自奋蹄······ 分享日记 fxplus.cn

与吴元贞教授本不相识,但多年来对他的文章一直有较深的印象。近年来他在《期货日报》上发表了不少文章,包括《修改期货经纪合同的108个理由》、《期货公司内控管理的二十项基本原则》、《期货公司主要业务接口 》、《期货公司主要业务流程》、《论中国期货市场法律法规的缺陷》、《促进期货市场科学发展已成当务之急》等文章,其洞察力、文字表达力、实用性、责任感,常令人有眼前一亮的感觉。近日刚刚看了《中国期货公司内控管理实务》一书,著者正是吴元贞。中国证监会主席助理姜洋博士在这本书的序言里写道:“这是一本提高期货公司内控管理效率的操作手册,如此系统、实用的研究目前在国内还不多见,反映本书作者丰富的实践经验和严谨的治学态度。”证监会领导如此高的评价,引起了我的好奇心。

吴元贞是由粮食系统进入期货市场的,现任金鹏期货经纪有限公司董事、总经理,兼职山东大学兼职教授、山东省政府经济研究中心特聘研究员、中国农业大学兼职研究员。他曾是我国粮食购销体制改革两个建议方案的提出者。1989年,时任山东省粮食局办公室副主任的吴元贞在充分调研的基础上,写了《改革粮食购销体制的五点建议》一文,引起山东省政府领导的高度重视。后来,吴元贞又在此基础上细化出两个可实施的方案,由山东省政府和省粮食局分别报国务院和商业部。1990年4月6日,国务院办公厅根据山东省政府和商业部上报的文件编发了《信息参考》,吴元贞提出的改革粮食购销体制的方案就这样进入了党和政府的最高决策层。随之党中央和国务院着手进行调研,之后下发了《关于调整粮食购销政策有关问题的通知》,拉开了粮食购销体制改革的序幕。

“实事求是,深入研究,敢于说真话”这些原则一直铭刻在吴元贞的人生轨迹中。1999年前后,我国局部地区頻现农民“卖粮难”、粮食企业“存粮难”的现象,一些粮食专家和部门领导发出了中国粮食生产过剩的主导性舆论,当时一部分国际政治势力也发出了“中国粮食威胁论”等声音。在这种背景下,朱镕基总理曾在中外记者会上表示,中国粮食库存充裕,三年不种粮食也吃不完。吴元贞认为总理很可能被错误的信息误导了。他认为,我国是人口大国,粮食生产受自然因素影响很大,当时的粮食供求虽略有富余,但因多种因素的影响,导致库存结构发生了重大隐形变化,形成了粮食过剩的假象。如果不让总理了解真相,涉及我国粮食安全的原则问题,其后果不堪设想。

吴元贞在收集国内外大量数据的基础上,利用已掌握的分析方法,对这个问题由表及里地进行了严密的分析论证,做出了我国小麦过剩是假象的判断。新华社1999年5月13日《国内动态清样》刊发了“吴元贞认为我国小麦过剩是假象”为题目的内参。不久以后的事实证明,朱镕基总理还是相信了这个判断。朱镕基总理到安徽视察时,专门到粮库实地查看调研。1999年下半年,一场全国性大规模的对粮食企业“清仓查库”的活动全面展开,之后国家又陆续出台了一系列保护耕地、稳定粮食生产的政策,一直延续至今。

吴元贞进入期货这个圈子差不多有二十年了,他一直认为自己能有机会参与我国期货市场建设,能为行业发展建言献策,是人生中非常有意义的事情。近年来,吴元贞多次应北京证监局、山东证监局、中期协和一些期货公司的邀请在不同的培训班上演讲,将自己所学所感与更多的人交流,希望能有更多的人认识期货,运用期货,使期货市场功能得到更好的发挥。“我总结这点东西,确实不容易,曾交过不少学费。特别是前十年,教训多于经验。和业界交流的同时,我也学到不少新知识。非物质财富与物质财富不同。你有一个苹果,我有一个苹果,交换后两个人还只是一个苹果。你有一条经验,我有一条经验,交流后每个人都变成了两条经验,这就是人类智慧的共享性。”吴元贞感慨地对记者说:“一路走来,得到交易所、监管部门、期货公司同行和新华社系统许多人的帮助,与许多有正义感领导的关怀是分不开的。特别是中国证监会期货部的几任领导和许多同志以及山东、北京、上海等地监管部门的领导和工作人员、上海期货交易所的领导和有关人员对我的内控管理基本观点的形成与完善以及最终成果的发表,都起到了至关重要的作用。在我人生的道路上给予无私帮助的人很多,我经常感念他们。”

吴元贞告诉记者,未来五至十年的时间,将是中国期货市场快速发展的黄金时期。期货公司的核心竞争力将主要体现在四个方面:一是内控管理能力。这是期货公司生存和发展的总抓手。二是信息技术平台的安全性、快捷性、兼容性和个性化服务能力。这是期货公司交易和服务的基础保证。三是研发能力。期货市场行情存在高度不确定性,机构客户对研发信息产品的要求越来越高。特别是金融期货品种丰富之后,大的金融机构客户(如基金公司)在选择期货公司时,一定会把研发水平放在考察的首位。四是薪酬激励机制。受期货公司业务性质的限定,主要卖点是智慧型产品,其必然是人才密集型金融企业,而如何吸引人才、如何留住人才、如何最大限度地开发现有人才的智慧潜力、如何持续调动大家的积极性,主要是靠适应市场实际的薪酬激励机制来解决。

“我国的期货市场建设已取得巨大成就,面临快速发展的重大机遇,但离真正发挥期货市场的正面功能还有很长一段路要走,还有很多事要做。要实现全球定价中心的梦想,还要经过几代人的奋斗,能投身其中我深感自豪。”吴元贞说。

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